Setze den richtigen Kurs

Manager managen Prozesse – Führungskräfte führen Menschen

Mitarbeitergespräche führen, aber richtig

Termin auf Anfrage (3-tägig)

Hier erfährst Du…

… wie Du ein Mitarbeitergespräch vorbereitest

… auf welche Fragen es wirklich ankommt

… wie Deine Gespräche mit Deinen Mitarbeitern vergleichbar werden

… wie Du das Gespräch sinnvoll nachbereitest

… wie Du typische Fehler in Mitarbeitergesprächen erkennst und vermeidest.

… was Mitarbeiter antreibt und Engagement erzeugt

… wie sich Mitarbeiter mit der Aufgabe und dem Unternehmen identifizieren

… wie die wichtigsten Formate des Mitarbeitergesprächs aussehen von A wie          Anerkennungsgespräch – Z wie Zielvereinbarungsgespräch.

… wie Du mit Einwänden und Widerständen umgehst.

Inkl. Gesprächsvorlagen für Mitarbeiter, Vorgesetzte und Auszubildende

Dein Nutzen

  • Du erhältst einen Überblick über die verschiedenen Formate von Mitarbeitergesprächen.
  • Du verstehst, worauf es beim Mitarbeitergespräch wirklich ankommt.
  • Du kannst zielgenau bessere Gespräche führen und dadurch bessere Leistungen erreichen.
  • Du schaffst Klarheit bei den Mitarbeitern in Bezug auf Erwartungen, Leistungsbewertung und Potenziale.

Du erhältst:

  • Vorlagen für unterschiedliche Gespräche
  • alle hochwertigen Unterlagen
  • Zertifikat
  • Snacks und Getränke
Anfragen
Mitarbeitergespräch

Führen mit Persönlichkeit

Termin auf Anfrage (3-tägig)

Hier erfährst Du…

… wie Du Dein Führungsverhalten besser verstehst und entdeckst, wie dieses Verhalten auf andere wirkt

… wie Du die Verhaltensweisen Deiner Mitarbeiter einschätzen lernst und entsprechend darauf reagieren kannst

… wie Deine Strategien entwickelst, um die Mitarbeiterführung zu verbessern

… wie Deine Tool-Box Führung aussieht (Werkzeuge für wirksamere Führung)

… eine Reflexion der eigenen Muster, Stärken und Entwicklungsfelder

… wie Du authentisch und emotional intelligent führst

… wie Du Deine eigene Präsenz steigerst und bessere Wirkung erzielst

… wie eine wertschätzende Gestaltung von Gesprächen mit Mitarbeitern gelingt

… wie Du Widerstände im Team von Anfang an vermeidest und Konflikte entschärfst.

Inkl. individueller Analyse deiner Führungspersönlichkeit

Dein Nutzen

  • Du stärkst Deine individuelle Führungspersönlichkeit und erkennst Deine Stärken und Entwicklungsfelder.
  • Du bekommst ein individuelles und realistisches Selbstbild als Basis zur persönlichen Weiterentwicklung.
  • Du kannst unterschiedlichen Persönlichkeiten authentisch und souverän begegnen und so langfristig tragfähige und effektive Beziehungen aufbauen.
  • Du kannst deine Führungsrolle positiv gestalten und Vertrauen und Engagement im Team stabilisieren.

Du erhältst:

  • individuelles Persolog Persönlichkeits-Profil
  • alle hochwertigen Unterlagen
  • Zertifikat
  • Snacks und Getränke
Anfragen
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Teamsschmiede-Fuehrungskraefte-Coaching-Change-Arbeitgeber-Fuehrung

Die Säulen erfolgreicher Führung

Termin auf Anfrage (3-tägig)

Hier erfährst Du…

…wie Du Deine Mitarbeiter begeisterst und dadurch zu mehr Leistung führst

…welche Stärken Dein Führungsstil hat

…wie wichtig Motive für echte Motivation sin

…wie Du Deine Sozialkompetenz in der Führungsaufgabe stärkst

…wie Deine Eigen- und Fremdwahrnehmung durch Deine eigenen Motive bestimmt wir

…wie individualisiertes Führen der Mitarbeiter zu besseren Ergebnissen führt

…wie zielgerichtete und motivorientierte Mitarbeiterkommunikation gelingt

…wie die Lebensmotive zum Schlüsselfaktor in Beziehungs- und Konfliktmanagement werden 

…wie Du Dich selbst wirksam motivieren kannst 

Inkl. persönlichem Reiss-Motivation-Profil

Dein Nutzen

  • Du reflektierst und optimierst Dein Führungsverhalten
  • Du lernst, wie Du Deine Mitarbeiter authentisch und gemäß Deiner Fähigkeiten führst
  • Du findest zu höherer Effektivität in der Führung und erweiterst proaktiv Deinen Handlungsspielraum
  • Du verstehst, worauf es beim Mitarbeitergespräch wirklich ankommt
  • Du kannst zielgenau bessere Gespräche führen und dadurch bessere Leistungen erreichen
  • Du schaffst Klarheit bei den Mitarbeitern in Bezug auf Erwartungen, Leistungsbewertung und Potenziale
  • Du erhältst praktische Vorlagen für sinnvolle Gespräche

Du erhältst:

  • persönliches Reiss-Motivation Profil
  • alle hochwertigen Unterlagen
  • Zertifikat
  • Snacks und Getränke
Seminar anfragen
Vertrauen

Die Kunst guter Führung

Termin auf Anfrage (3-tägig)

Hier erfährst Du…

… warum Anpassungsfähigkeit Deine wichtigste Führungskompetenzen der Zukunft ist und wie Du sie stärkst

… wie Du Entscheidungsbedarf erkennst und wie Du gute Entscheidungen in der VUCA-Welt triffst

… wie Du Deine Anpassungsfähigkeit nachhaltig stärkst

… wo Du mit Deiner Sinn- und Werteorientierung stehst und wie das Deine Führung unterstützt

… wie Du mit Anstand und Respekt andere Menschen für Dich gewinnst

… wie Du authentisch als Vorbild führst

… welche Gespräche Du unbedingt mit Deinen Mitarbeitern führen musst

… wie Du Dir Zeit für Deine Führungsaufgabe schaffst

… welche Ziele eine motivierende Herausforderung darstellen

inkl. Analyse der eigenen Anpassungsfähigkeit

Dein Nutzen

  • Du erfährst effektive Wege zur guten Entscheidung.
  • Du erfährst, wie Du andere sinnvoll einbeziehst und Entscheidungen konsequent umsetzt.
  • Du lernst, wie wichtig Dein Vorbild im Umgang mit Mitarbeitern ist.
  • Du erkennst die eigenen Stärken und Schwächen in Deiner Führungskompetenz.
  • Du lernst gute und motivierende Ziele aufzustellen und für Deine Mitarbeiter nutzbar zu machen.
  • Du wirst befähigt mehr Zeit für die wichtigen Dinge zu organisieren und so Deine Führung umfassend zu verbessern.

Du erhältst:

  • individuelle Analyse der eigenen Anpassungsfähigkeit
  • alle hochwertigen Unterlagen
  • Zertifikat
  • Snacks und Getränke
Seminar anfragen
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